城镇燃气老旧管网改造是集团公司2022年头号工程，是关系社会民生的重大项目，对企业安全生产和长远发展具有重要影响。为此，山西燃气集团高度重视该项工作，成立6个专业小组，制定方案、挂图作战、倒排工期，严格按照华新燃气集团《城镇燃气老旧管网整治工作专项行动方案》要求，按计划、分步骤，全力推动阶段任务高效落地，以最大的决心和最优的质量，确保此项工程按时圆满完成。

现场办公解难题

据了解，山西燃气集团老旧管网改造实施对象为运行30年及以上的管网和经评估存在隐患的、运行20-30年的管线。老旧管网改造是系统工程，需集结各方力量，通力配合完成。山西燃气集团克服疫情等诸多不利影响，建立改造进展日报告工作机制，利用工作日早会掌握最新改造进展，加强组织协调，帮助基层及时调整工作方式方法，力保改造进度和质量；组织召开老旧管网改造专题推进会，听取基层下阶段改造计划和目标，重点围绕改造过程中遇到的问题和困难，展开集中研讨，有针对性地提出初步解决方案，有效帮助基层单位解难纾困；引导干部职工充分发挥能动性，努力克服现实困难，集中精力加快管网改造。

为动态掌握老旧管网改造情况，领导干部带头深入现场，实地了解项目进度、施工质量管理、施工安全、疫情防控等方面的工作，协调解决遇到的新情况、新问题，督促施工主体强化场地施工安全，确保现场标准化作业、突出项目精细化管理，紧紧围绕中心任务，按时完成改造工作。在山西燃气集团上下的共同努力下，老旧管网改造项目正在严格按照时间表、路线图高效推进中。

加强督导保安全

项目施工安全是前提保障。为营造“大安全”格局，企业借“安全生产月”契机，紧紧围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，扎实推进各项安全举措，紧盯老旧管网改造过程中容易出现的盲点、薄弱点，开展安全生产大检查大整治大提升行动，加大现场施工安全检查力度，以推动安全生产十五条重要举措落地、现场安全质量标准化、目视化管理为着力点，督促基础单位密切关注老旧管网状态，在确保安全的前提下，规范有序施工；引导施工主体单位对标国内一流企业，争当老旧管网改造的积极实施者、模范践行者，不断夯实基础工作，严格现场施工管理；加大与地方政府的沟通协调，争取最大的政策支持，针对性化解改造过程中遇到的不利因素，不断加快老旧管网改造步伐。

文：定默