3月10日，山西燃气集团召开2023年党委工作会、二届一次职代会暨2023年工作会，重温习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神，全面学习贯彻党的二十大精神和中央、省委经济工作会议精神，系统落实集团公司党委工作会、一届三次职代会暨2023年工作会要求，深入总结2022年发展成果和实践经验，精准研判、准确把握当前面临的形势，安排部署2023年目标任务和具体举措，对2022年度先进集体、先进个人以及岗位技能竞赛优秀选手进行表彰。118名职工代表和15名列席代表共同参会。
党委书记、董事长董文敏作了题为《笃行不怠抓党建 奋辑争先谋发展 奋力谱写企业高质量发展崭新篇章》的重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理张革非向大会作了题为《挺膺担当扛使命，凝聚共识谋发展，笃力奋辑助推企业在高质量发展新征程中砥砺奋进》的工作报告。
党委书记、董事长董文敏在讲话中指出，2022年，山西燃气集团党委坚持以党的建设为统领，狠抓“三个坚持”，着力推进思想融聚；引深“三个聚力”，着力推进治理融入；筑牢“三个持续”，着力推进责任融汇；紧抓“三个突出”，着力推进组织融建；实践“三个构建”，着力推进价值融通，形成产业协同聚焦发力、项目建设接续推进、生产经营稳步运行的良好局面，全面完成了各项既定指标任务，做到企业党建和生产经营双丰双促，更加坚定全员迈向新征程的决心和信心。
在讲话中提出，2023年党委工作要围绕省第十二次党代会、省委十二届五次全会决策部署，积极践行华新燃气集团“31441”发展战略和“实现‘152311’六个突破，做到五个‘走在前列’”奋斗目标，全面落实“1·6·6·6”党建工作部署，突出党建引领，全面加强党的建设，更加夯实走好新征程的根基和步伐。一要牢记政治第一属性，持续引深“政治铸魂”行动，永葆初心使命，在提高政治站位上担当新使命。要矢志践行“两个维护”检验忠诚担当，坚持“两个一以贯之”不断强化党的领导，高质量抓好巡视巡察整改“后半篇文章”，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。二要激发思想第一动力，持续引深“思想凝心”行动，厚植工作优势，在笃行奋发争先上作出新示范。要坚持不懈抓好理论武装，积极构建大宣传工作格局，深化企业文化和精神文明创建，使科学理论转化为坚定理想、指导实践、推动工作的强大力量。三要夯实组织第一支撑，持续引深“组织强基”行动，提升治理效能，在服务中心大局上展现新作为。要加强党的领导，着力提升基层党组织的组织力，全面推进支部工作标准化规范化，进一步建强战斗堡垒，凝聚先锋力量，赋能企业发展。四要用好人才第一资源，持续引深“聚才育人”行动，创新引领激励，在推进队伍建设上提升新质效。要打造过硬干部队伍、高素质职工队伍以及优秀党员队伍，为推动企业高质量发展提供“智动力”。五要强化纪律第一保障，持续引深“清风正气”行动，筑牢成事之基，在加强自身建设上树立新形象。要全面建设清廉国企，不断提升监督效能，持续深化作风建设，激励干部担当作为，有效助力企业高质量发展。六要确保稳定第一大局，持续引深“平安企业”行动，聚焦现实之需，在增进发展福祉上多出新点子。要发挥平安护航作用和群团合力作用，增强职工群众的安全感、幸福感和获得感。
在讲话中要求，完成全年各项任务，关键靠干部，关键在实干。各级党组织要全面发动、系统落实，各级领导干部要主动担当、靠前指挥，广大党员和职工群众冲锋在前、顽强拼搏。一要高度聚焦高质量发展这个中心，夯实城镇燃气“大本营”，跑出项目建设赶超“加速度”，激活企业转型脱困“新动能”，全面优化企业产业布局。二要紧紧围绕提质增效这个主线，强化预算执行过程管控，持续深化各项改革攻坚行动，狠抓重点领域关键环节提质增效，全面提升企业管理水平。三要全力夯实安全生产这个根基，始终聚焦责任、聚焦重点、聚焦隐患抓安全，牢牢守住企业发展底线。四要着力强化创新驱动这个支撑，积极践行“产业数字化、数字产业化”战略，大力实施人才强企战略，加强技术成果创新，全面提升企业核心竞争力。五要牢牢抓住作风建设这个保障，明责任、提质效，全面推动各项任务落地见效。
报告指出，2022年，企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实各级各类会议精神和工作要求，谋发展、顾大局，运营决策高点站位、统筹有方；防风险、破难题，内控提质走深走实、取得实效；抓基础、求创新，改革治理久久为功、成型显效；善履职、重落实，专项工作笃力推动、质效齐升；强责任、促落实，安全生产步步为营、总体平稳；固根基、塑忠魂，党的建设坚强有力、路径鲜明。
报告提出，2023年要重点实施“1·3·3·8”工作路径：即实现一个总体目标（管理口径），积极构建产业“三足鼎立”之势，正确处理企业发展三大关系，全面聚焦八项重点关键，全方位推动企业高质量发展。重点做好八方面工作：一要聚焦产业优化转型，巩固城镇燃气主营业务，培育开发新兴产业，通盘划定高质量发展多元路径。二要聚焦项目建设，紧盯“签约、开工、资金到位、施工进度”四个环节链式管理项目推进，积极培育高质量发展后发优势。三要聚焦夯基固本，从制度保障，人才支撑，标准化、数智化建设入手，有效增强高质量发展内生动能。四要聚焦精益管理，强化预算执行，严抓内控管理，提升推动高质量发展运营水平。五要聚焦改革提质，完善现代企业管理，推进作风建设，积聚技术创新活力，有力激发高质量发展澎湃活力。六要聚焦安全生产，强化目标引领、注重体系建设、聚焦隐患治理、突出关键环节、管控重点领域，坚决筑牢高质量发展安全屏障。七要聚焦风险防范，协调联动防范化解经营风险，同步做好综治维稳工作，持续巩固高质量发展稳定基础。八要聚焦党建引领，确保政治建设高质高效、思想建设导向鲜明、组织建设特色显著、作风建设廉洁务实、党建经营同轨同向、发展成果普惠职工，全面保障高质量发展前进方向。
会议号召，全体干部职工要在集团公司的坚强引领下，完整、准确、全面贯彻落实党的二十大精神，聚焦燃气主业、扛牢保供重任、践行能源革命，坚持“稳”字当头、“干”字为先、“实”字为要，以“时时放心不下”的责任感，“事事只争朝夕”的紧迫感，“处处争先进位”的使命感，把牢行稳致远“方向盘”，跑出全面发展“加速度”，为企业高质量发展持续赋能、助力护航。
会议对2022年度先进集体、先进个人以及岗位技能竞赛优秀选手进行表彰
董文敏代表燃气集团与工会主席签订《山西燃气集团集体合同》和《山西燃气集团2023年度工资专项集体合同》
张革非代表燃气集团与各基层单位签订《经营业绩契约书》
