“学思想、强党性、重实践、建新功”是主题教育的总要求，根本任务是坚持学思用贯通，知信行统一。对于肩负着保障省城安全稳定供气任务的太原天然气有限公司而言，主题教育是全体党员的一项重要政治生活，是体现企业保障社会的民生重要担当，是展示品牌服务的集中体现。太原天然气全员认真学习贯彻、提高理论素养、增强责任意识、凝聚奋进力量，勇做企业高质量发展的践行者。

抓理论学习 提高政治站位

公司党政领导思想认识高度一致，亲自挂帅成立了主题教育领导小组，下设综合协调组、调查研究组、推动发展组、实践活动组、检视整改组、专项整治组、新闻宣传组、学习资料组、会务后勤组、安全维稳组10个工作组，确保此项工作走深走实。公司严格按照上级党委要求认真部署学习安排，制定专题学习方案，开办专题读书班，要求在八月之前开展多次专题学习研讨，并由公司党政领导及二级党委党支部书记分别到分管领域、分管部门开展党课教育。在“七一”前后，结合常态化党史学习教育，以党支部为单位，就近到我省红色教育资源和党性教育基地开展主题党日活动。从太行精神、吕梁精神、右玉精神等宝贵精神财富中汲取力量。在认真落实“三会一课”、“主题党日”活动的同时，坚持抓好党员自身学习，借助微信公众号、图版、橱窗、电子屏等多种形式开展宣讲活动。

抓“关键少数” 提升执行能力

谋而后动，动必有成。天然气公司党委书记、董事长朱喜成说：“有了做事认真、用心的态度，关键还得靠执行力，特别是干部要脚踏实地，要以时时放心不下的工作态度抓好工作落实。”公司明确了标准与规范的要求，通过加大考核力度，建立动态考核机制，推动各级员工落实责任、谋事实干，创造性地开展工作。在管理考核中克服本位主义、经验主义和好人主义，依照环环相扣、强调工序的概念，建立起条块结合、制衡有力的新机制。严格首问负责制与责任追究制，强化广大干部职工的服务意识；健全完善公司服务规章制度，广泛开展各种形式的便民优质服务活动，结合我市文明城市创建，在窗口单位率先开展优质服务竞赛，促进了职工的工作积极性和责任感的提高，有力提升服务品质。

抓管理成效 推动企业发展

公司把精细化管理落实到生产经营的方方面面，形成了企业算总账、部门（基层单位）算分账、班组算细账、个人算小账、人人都算账的一盘棋管控体系。面对太原市城区庭院51公里老旧燃气管道改造及户内燃气立管更新改造7300余户的任务和杨家峪高中压调压站建设、胜利街、北大街、体育路、龙城大街 4 座燃气应急抢险中心的建设重任，15万燃气用户的超期表更换工作，公司各管理站分别按照要求制定计划，按步推进；各参建部门、单位主动对接、超前准备，积极协调，选派精兵强将，快速开展相关工作，千方百计解决过程中可能遇到的问题，确保各项任务有序推进。

抓责任落实 确保稳定供气

我市燃气用户已近160万，拥有4400多公里的高中低压管网输配体系，形成了“一网多源、多气并存”的供气格局和“一线二环三纵四横”的管网格局。为确保安全稳定供气，公司将安全质量标准化建设作为精细化管理的着力点，将生产、基建、机动以及其他相关内容全部纳入安全监管范围，形成“大安全”的管理格局。全面检查，确保第三方施工队伍的安全资质、人员档案、防护装备、现场施工安全等完备规范，完善了各施工队伍的安全施工保障措施，对现场违章施工项目及时进行了纠正，坚决做到不安全不施工。明确各职能部门、各基层单位安全职责，使得现场管理逐步规范化、制度化、标准化。高频次开展安全大检查活动，加强对燃气输配重点设施、重点部位的监管力度，发现问题及时整改。积极推进“三进服务”，深入社区、军营、校园现场讲解燃气安全知识；利用“三媒宣传”，通过电视、报刊、网络营造安全用气环境；推动“三品传递”，以印刷品、物品、生活用品传递安全理念，确保安全行为，积极营造大安全的社会氛围。