主题教育开展以来，山西燃气集团党委严格落实“边学习、边对照、边检视、边整改”要求，坚持深查细照、检视问题，清单推进、真改实改，以解决问题的实际成效检验主题教育的成效。

瞄准“严”字深入查摆问题

围绕调查研究发现的问题、推动发展中遇到的问题、燃气用户及职工群众的现实需求，班子成员分别领题带队，深入基层单位现场查看，“面对面”听取基层单位及职工代表意见建议，同时，通过谈心谈话、专项督查等方式，深入检视企业在安全生产经营、重点项目建设、提供优质服务等方面存在的问题。经过反复沟通、认真梳理，确定将“部分城燃企业增值业务指标未明确”“重要规章制度法律审核率不足”等内容列入“问题清单”，作为主题教育活动期间重点推动解决的主要工作。

瞄准“细”字做实调查研究

围绕12个方面，紧扣企业发展，科学确定选题，助理级以上领导干部认领“多措并举促进燃气集团高质量发展”“以新能源、清洁能源的多元培育有效支撑企业高质量可持续发展”等11项调研课题。班子成员积极践行浦江经验，以“四不两直”方式直插基层开展调查研究，形成11份质量较高、有重要参考价值的调研报告。在主题教育调研交流暨典型案例研讨会、调研成果交流会上，确立“蓝焰控股股权收购项目”“华腾公司转型发展”2个典型案例，围绕调研情况开展研讨交流，推动调研成果转化，提升整体工作效能。

瞄准“效”字推动企业发展

坚持问题导向和底线思维，针对问题细化措施、督导落实。紧盯“七下八上”防汛关键期，积极开展安全专项督导检查，整治风险隐患问题，开展应急演练，提升应急处置能力；以点带面、互促互鉴推动标准化小区建设和生产标准化，覆盖用户36万余户，完成63户营福用户计量表房的标准化改造工作，对所属3座门站、5座高中压调压站、1座加气站实施标准化改造工程，安全生产管理水平进一步提升。细化措施方案，稳步推进重点领域项目建设，太原天然气杨家峪高中调压站、三交一号主工业广场瓦斯气体供热项目等取得新进展。上半年燃气销售量、增值业务产值实现新突破，生产经营取得新成效。