3月15日，山西燃气集团召开2024年党委工作会暨二届二次职代会，深入学习贯彻党的二十大和党的二十届二中全会精神，全面系统落实集团公司2024年党委工作会议暨一届四次职工代表大会精神，客观回顾总结2023年工作，科学部署规划2024年目标任务和具体举措，并对2023年度模范集体、先进个人进行表彰。87名职工代表和13名列席代表共同参会。

党委书记、董事长任光俊做了题为《强根铸魂促发展 加压奋进再启航 全力开创转型升级高质量发展新局面》的重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理何文工向大会做了题为《凝心聚力改革创新 提质增效蓄势赋能 全面开启企业转型升级高质量发展新征程》的工作报告。

任光俊指出，2023年山西燃气集团党委始终坚持党建引领，推进党建融合，淬炼思想亮底色、完善体系强中枢、夯实组织重内涵、整肃作风促清廉、倡导和谐塑品牌，在负重承压中前行，在攻坚克难中发展，圆满完成巡视整改政治任务，把脉找准企业发展定位，生产经营目标达到考核预期，改革转型迈出新步伐，各项工作取得了长足进步。

任光俊强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是“十四五”规划实施关键一年，是我省实施新一轮国有企业改革深化提升行动攻坚之年，也是山西燃气集团踏上二次创业、转型升级新征程的起步之年。山西燃气集团2024年党建工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真贯彻省委、省政府重大决策部署，坚决落实华新燃气集团“1239”工作思路，全面巩固主题教育和巡视整改成果，全力推进“1126”党建工作部署，对标一流、提振信心，提质增效、转型升级，为山西燃气集团高质量发展提供坚强政治保障。一要引深“政治铸魂”行动，坚定政治立场，强化政治担当，深化政治建设引领力，牢牢把握正确方向；二要引深“思想凝心”行动，深化理论武装，落实意识形态工作责任，推进文化文明塑造，增强文化思想穿透力，广泛汇聚发展共识；三要引深“组织强基”行动，聚力“支部提升”，创优“融合路径”，推进“三化建设”，提升基层党建组织力，整体推进党建质效；四要引深“聚才育人”行动，打造担当作为干部队伍，畅通成长成才通道，提高教育培训工作水平，激发转型发展源动力，强化干部人才支撑；五要引深“清风正气”行动，纵深推进清廉建设，一体推进“三不”建设，深入推进作风转变，锤炼廉洁作风保障力，持续净化发展环境；六要引深“平安和谐”行动，创优综合治理机制，锻造有力群团组织，厚植和谐稳定向心力，全面建设幸福山燃。

任光俊要求，开启二次创业、转型升级新征程，践行“一主两翼三平台”发展思路，各级党组织要全面发动、系统落实，各级领导干部要主动担当、靠前指挥，广大党员和职工群众冲锋在前、顽强拼搏。我们必须把“提信心”摆在头等位置，全面提振再启航再出发的意志力；必须把“谋发展”放在最突出的位置，用项目做强燃气主业、支撑两翼布局、拓展平台效能，全面激发企业发展的源动力；必须把“促改革”作为引领发展的第一动力，优化治理体系、压实经营责任、激发创新精神，全面增强企业高效运行的推动力；必须把“防风险”作为最基础的保障，防范安全风险、合规风险、廉洁风险，全面巩固安全稳定的保障力；必须把“转作风”作为最重要的抓手，弘扬“勇于奋斗”的精神，坚定“唯有实干”的追求，强化“舍我其谁”的担当，全面增强实干兴企的落实力。

何文工在报告中指出，2023年，山西燃气集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神，在集团公司党政的坚强领导下，紧紧围绕“31441”战略规划，锚定“五个走在前列”奋斗目标，经营指标达到新高度、产业调整迎来新跨越、改革发展注入新动力、经营管理得到新提升、项目建设取得新进展、技术创新实现新突破、风险防控迈出新步伐、安全生产显现新成效、稳定供气彰显新担当、党建引领跃上新台阶，各项工作取得积极成效。

报告提出，山西燃气集团2024年工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和党的二十届二中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，认真贯彻省委、省政府重大决策部署，按照集团公司“1239”工作推进思路，坚持以进保稳、以进促转、以进育新的工作总基调，全面推进公司“1126”经营工作思路，全面开启山西燃气集团高质量转型发展新局面。一要坚守底线保安全，强化责任落实，健全管理体系，全面提升监管效能，筑牢生产经营发展根基；二要突出主责抓主业，持续推进产业重组战略整合，全力以赴保障燃气稳定供应，集中精力开发用户拓展业务，多元化开展燃气生产性服务，持续推进终端居民气价顺延，多管齐下全面控制供销差率，集聚城燃终端发展后劲；三要协同共进强两翼，加快推进燃气增值业务和综合能源服务，锻造延链建链发展优势；四要资源重塑建平台，聚焦股权管理平台、投融资平台和新产业培育平台，坚持市场化机制运营、高效式配置资源以及创新性科技赋能，拓展转型升级发展空间；五要多措并举促改革，强化公司治理结构，守牢风险防控底线，抓实降本增效举措，保障资金稳定接续，着力技术创新突破，突出考核激励管理，夯实稳健运营发展定力；六要党建经营深融合，严把“大局稳定器”，狠抓“落实牛鼻子”，严守“廉洁高压线”，犁好“民生幸福田”，引导把牢企业发展方向。

会议号召，全体干部职工要在集团公司的坚强引领下，紧紧围绕二次创业、转型升级目标，以新的风貌迎接挑战、以新的举措破解难题、以新的思路谋求发展，掀起拼字当头新热潮、奏响干字为先最强音，坚定信心，勇毅前行，为把集团公司建设成为一流现代化绿色能源企业贡献山燃力量、展现山燃担当。