2024年，晨光物流公司印业分公司将全力贯彻落实华新燃气集团、山西燃气集团、晨光物流公司三级职代会精神，围绕上级各项决策部署，坚定发展信心，锚定任务目标，通过加强人才队伍建设、增加业务范围、扩大市场份额、向数字印刷转型等一系列措施满足客户日益多样化的需求，以时不我待的精神全力推动公司高质量发展。

聚焦党建引领，凝聚工作合力。全力推进贯彻落实上级党委党建工作思路，以推动公司党建高质量发展为主题，以党的政治建设为统领，以落实党建工作责任制为牵引，以“双六”工程创建活动为抓手，通过党员突击队、党员先锋岗、党员责任区、党员示范岗全力推进“党”字号工程建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保党建工作引领保障作用得到有效发挥。

抢抓市场机遇，拓宽业务领域。依托华新燃气集团政策优势，推进太原地区业务承接，努力打造印刷、送货、安装、售后一站式服务，算好经济账，尽早实现“自己干”，提高盈利空间。总结太原地区业务经验，提高服务质量和客户满意度，在主动上门对接业务中开拓市场，实现集团公司二级单位印刷业务全覆盖。通过优质服务赢得客户口碑，持续拓宽经营范围，扩大市场份额，在文创产品、办公用品、耗材销售、会务承办等业务方面实现新突破，提升盈利能力。利用印刷《山西日报》的品牌效应，到集团公司内部以及晋城市周边市、县政府及学校调研走访承揽报纸印刷业务，提升轮转胶印机的使用率。以多年良好合作基础为纽带，持续巩固扩大原有客户印刷业务，擦亮企业名片。

提升精益管理，增添发展活力。依托数码快印车间，逐步拓展数字印刷新产品和新服务，提升整体工作效率，满足客户个性、小量、急需化需求。广泛应用新搭建的客户校对室，加强与客户的沟通交流，为客户提供更加舒适快捷的校稿场所。完善人才培养制度体系，通过“能力提升大培训”和“全员大培训”等方式提升职工业务能力和综合素质，组织职工考取焊工证、电工证、登高证等特种作业操作证，打造属于自己的专业化广告安装、售后团队，实现降本增效。