4月24日至25日，山西燃气集团党委委员、副总经理刘宝荣一行先后到晨光物流公司燃气空气能项目示范点、商贸沁水分公司、印业分公司进行实地调研，并与该公司班子成员、中层干部进行了座谈交流。

调研组一行详细听取了晨光物流公司生产经营、安全管理、重点项目推进等情况，对晨光物流公司积极推动转型脱困各项工作给予了充分肯定。

刘宝荣强调，要坚持“项目为王”理念，不断增强加快转型重点项目建设的主动性、责任感和紧迫感，努力建设一批基础强、利长远、增后劲的好项目，为推动晨光物流公司转型脱困打造强力引擎、注入新鲜血液。要拓宽发展思路，合理利用资源优势，寻找优质合作伙伴，共创共赢，互利互惠，为晨光物流公司创造有力的发展条件。要加强生产经营管理，充分研判市场形势变化，科学调整、精打细算、盘活资产，为晨光物流公司发展提供强力支撑。要抓好技术技能人才队伍建设工作，激发职工创新创效活力，着力打造一批敢于吃苦、勇于担当的技能人才队伍，为企业发展注入新的活力。要更好统筹发展和安全，压紧压实安全生产责任，做到常抓不懈、警钟长鸣，持续深入开展安全隐患排查整治，以高水平安全护航企业高质量发展。