为深入贯彻落实华新燃气集团“31441”发展战略，倡导“学在平常、抓在经常、融入日常”，全面提升员工专业技能、岗位胜任能力和综合素质水平，集团深入开展落实“能力提升大培训”专项行动，并纳入月度年度考核评优，大兴学习之风，以考促学、以学增进，全力打造优质人力资源，助力企业高质量发展。

每日一练  兴起自学潮

4月1日，集团全员参与“华新e学堂”平台线上答题正式开启。“仅用几分钟就完成了，满分通过第一次考试！”参加答题的员工表示，每天利用碎片化的时间进行练习，能帮助自己巩固专业知识，同时还能找出自身差距，以便查缺补漏。为积极贯彻落实华新燃气集团“每日一练”活动，集团动员各部室和基层单位，广泛收集素材，结合业务岗位实际制定建立相关题库，引导员工熟悉掌握应知应会知识，以最佳状态参加答题活动。员工每天需完成5道测试练习，既检验了自己的岗位专业知识，同时还学习巩固了安全基础常识。大家普遍表示，将一如既往积极主动完成“每日一练”答题，提升自我素质同时促进本职岗位工作。

每周一学  重积累深交流

集团部门和各级单位每周都会利用例会、周会等形式组织开展集中学习。“我们每周都要拟定学习计划，确定本周的学习要点。”机关部室工作人员说，每周学习活动已经成为一种常态，内嵌到日常工作中。在集中学习时，企业员工自发以领学的方式深入学习专业领域知识，在掌握周学习要点的基础上，大家还要进行充分的交流和探讨。“平日做得多，想得少，我们在周学习会上可以进行业务交流，交换分享工作思路和方法，这样工作就更有针对性和目的性。”参与周学习会员工表示，大家都在利用"每周一学"活动积极主动“充电”，在互学互助中受益颇多。目前，此项活动已固化为长效机制，成为企业员工理想的工作交流载体。

每月一讲  发挥“头雁”效应

近日，企业举办的一场以“燃气行业在‘双碳’背景下的思考和建议”为主题的授课内容成为干部员工热议的话题。“此次授课让我们开阔眼界，帮我们站在全球背景下理解自己所从事的行业。”参加授课的干部员工发出由衷的感叹。为发动企业管理层参与学习计划，企业每月会选派一位精通相关业务管理的领导干部开展一次“领导干部上讲台”，通过报告、专题讲座和座谈讨论等方式开展更大范围的集中学习。此次活动的开展最大程度激发出领导干部带头学、带头讲的积极性，成为员工在自学、互学之余，了解掌握新知识最方便、最权威的平台。截至目前，企业机关及二级单位开展“领导干部上讲台”活动已达到101次。

季度互学  多取经促提升

企业资产如何管理？如何提高资产利用率？3月29日，针对这些问题，企业特聘请华新燃气集团专业内训师做了一堂权威讲解。从现场反响来看，参与授课的员工听课专注，并结合自身业务存在的疑问与内训师进行了热烈的交流。“我们很欢迎内训师来做讲解，这样有利于激发新的工作思路。”参加授课的员工对此次活动做出较高的评价。为了借用“外力”提升员工素质能力水平，集团每季度都会邀请本单位以外的内训师，针对具体的相关业务进行专业授课。截至目前，集团一季度已组织5次外聘内训师授课活动，受到干部员工一致好评。

文：定默