太原煤气化燃气集团柳林公司着力夯基固本提质效，勇担使命谋发展，奋力开启公司高质量发展新篇章。

强党建，全力引领高质量发展。柳林公司始终以“为党和政府分忧、为人民群众造福”为己任，把旗帜鲜明讲政治贯穿于企业发展全过程，扎实开展基层党支部建设规范提升工作，严格落实“第一议题”制度和“三重一大”决策制度，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策科学化民主化，促进依法依规治企和党风廉政建设，不断推动领导干部政治站位再提高，履职能力再提升，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

保安全，夯实安全发展根基。柳林公司统筹发展和安全关系，不断健全安全管理机制，完善大安全大应急格局。切实增强安全红线意识和底线思维，严格落实全员安全生产责任制，全面推行安全生产标准化管理，建立健全双重预防工作机制，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生。不断强化安全教育培训，组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款、燃气安全专业知识。同时，根据培训计划将安全生产知识学习与生产安全事故应急演练相结合，做到将知识转化为实践。

抓经营，精益管理提质增效。柳林公司不断提升企业管理水平，积极化解企业经营风险，克服重重困难，圆满完成燃气经营许可证的办理工作。成功由分公司改制为子公司，母子公司权责清晰，企业治理结构进一步优化。加大应收款项清收力度，扎实推进煤改气工程及气款补贴清收的各项工作，加速资金回笼，减少资金占用和降低坏账成本。严格控制应收款项发生额及余额，定期召开清欠专题会、汇报应收款项清查清收情况，形成应收款项清收管理的长效机制，确保完成年度应收款项清收任务。

广拓路，开拓市场挖掘潜力。柳林公司坚持“做优存量、做大增量”的市场开发思路，大力发展夏季用户及优质工业用户，逐步优化用户结构。打破单一理念，积极推动增值业务发展，开发燃气壁挂炉、燃气灶具、燃气保险、个性化改造等一系列创新增值服务产品。积极谋划双气源，彻底解决气源单一风险和压力不足问题，为实现企业可持续发展开辟新路径。