6月份以来，太原煤气化燃气集团认真学习贯彻落实华新燃气集团汛期安全生产工作要求和山西燃气集团“雨季三防”工作要求，秉承“早部署、早准备、早安排、早落实”的原则，扎实做好汛期安全生产工作，筑牢安全堤坝。

该公司深刻汲取历年洪涝自然灾害等各类涉险事故教训，结合工作实际成立“雨季三防”工作指挥部，由党政负责人任总指挥，对“雨季三防”工作进行周密安排；从建立健全管理机制、加强应急队伍自身建设、强化隐患整改落实等方面入手，切实做到责任无盲区、监管全覆盖。严格执行24小时值班、带班、跟班制度，值班人员及时关注天气预报，实时掌握汛情、险情信息，并利用班前会，组织员工学习急救常识及防汛防灾相关安全知识，确保在汛情或灾情发生时能够及时应对、有效处置。

该公司严格落实“雨季三防”闭环管理，全面摸排统计管道穿（跨）越河道、顺河沟床铺设、顺岸坡铺设等埋深、管径、压力、运行年限等具体情况；加强对易发生坍塌、滑坡、泥石流等地质灾害区域管段的巡检频次，时刻关注管线运行压力参数变化；强化燃气管网、调压箱（柜）、阀门井等燃气设备的巡检与维保；CNG/LNG加气站立即对储罐区、气化区、装卸区等重点部位的防雷防静电设施进行检查试验，坚决避免雷击事故发生。

在此基础上，持续抓好“雨季三防”救援物资储备，严格落实应急抢险物资储备，指定专人管理，做到专管专用，确保实现责任、机构、人员、抢险物资和措施“五落实”，适时组织开展“雨季三防”应急演练，全面提升应急处置能力，全力筑牢安全堤坝。