太原煤气化燃气集团坚持把国企改革作为推动高质量发展的“关键一招”，以锐意进取的勇气保持改革定力，以蓬勃向上的朝气落地改革成效，以改革的澎湃动力为高质量发展破局开路。

紧盯痛点难点，以钉钉子精神破局。该公司在改革中打造风险防控屏障，不断推进风险管理、内部控制及合规管理相融合，推动安全风险、舆情风险、法务风险全面防范能力稳步提升，构建相互衔接、监督制衡的内控工作机制，抓实常态化内部控制，加强对重要决策、合同签订的合规性审查，强化案件管控，依法处理纠纷，跟踪监督审计查出问题整改工作，按时间节点销号闭环，以改促治完善规章制度，将审计整改成果转化为公司治理效能，形成合规管理长效机制，保障企业依法依规经营、健康稳定发展。

打通堵点卡点，以拔钉子精神开路。该公司以改革增强忧患意识、激发内生动力，发展路上的堵点卡点正在一处处被打通。针对居民气价严重倒挂的卡脖子问题，该公司积极对接属地政府，加快协调成本监审、听证会等程序的推进步伐，待顺价完成后可有效减少气价倒挂亏损。面对CNG/LNG点供强烈冲击，牢固树立“守阵地、留用户、抢市场”意识，争取政府支持保安全、净市场，沟通用户优合作、促共赢，发挥主体责任拓市场、增销量，取得了绛县区域点供被政府全部取缔、日销气量已超过同期水平的可喜结果。协调气源单位更换计量表具，使怀仁公司上游燃气输差降低，取得了实实在在的效益。加强帮扶指导，带领黎城公司实现上半年盈利，持续巩固了扭亏攻坚战成果。实施县域公司440余块商业用户表具更换，使采暖季气价调整将更加及时精准。安排专人负责柳林公司“煤改气”政府建设补贴款清欠，经过不懈努力，再次取得一笔款项核支批复，近期有望拨付到位，进一步缓解资金压力。顺利完成武乡沁州黄至坡底村8.5公里市政管网建设工程，将为止住故城区域点供“出血点”发挥关键作用。

微芒成炬，一项项丰硕成果折射出深化改革的步履铿锵，汇聚成公司稳健发展的磅礴力量。