面对急难险重任务，他从不讲困难，从不提条件；全年365天中，他在岗超过360天；每一个抢险现场，都能看到他坚守的身影……

他就是临汾燃气公司管线所副所长郭临平。郭临平有担当、能吃苦、严谨负责，在他参与的每一次维修抢修作业中，从未出现一起责任事故。

扛牢责任 兢兢业业

临汾燃气公司管线所承担着临汾市区所有燃气管网的巡检抢修任务、全部阀门和调压站设施设备的维护保养和金殿、屯里两个门站的运行管理职责，每一个环节都关乎到燃气输配系统的安全稳定运行，关乎到市区30万户用户的正常用气。

郭临平以“时时放心不下”的态度抓工作、抓安全，把所有的时间和精力投入到工作中。“一天不在单位，我就放心不下。偶尔休息一次，我反倒坐立不安”，除了日常工作，他还主动承担起许多节假日和夜班的值守，经常是白天夜晚连轴转，在单位一待就是一个星期。每次有抢修任务，郭临平总是最早赶到的人，每次遇到较为紧急的情况，他也总能采取正确果断的措施。2022年，管线所共排查并消除漏气隐患392处、设施隐患210处、设备隐患7处，抢修作业及时率和合格率均为100%，有力保障了燃气管网安全稳定运行。

安全为重 率先垂范

“你不把安全当回事儿，就是不把你自己的命当回事儿，也是不把你一大家子人的幸福当回事儿”，这种接地气的话语，郭临平在大会小会上讲了一遍又一遍。他坚守“一切为安全让路”的准则，始终把安全放在第一位。在管线所的生产计划板上，郭临平写得最多的是安全；在每天的生产调度会上，他提到最多的也是安全；在每一次维修作业中，他关注最多的还是安全。

他坚持每日组织召开安全生产例会，在每天布置检修任务的同时，从人员、设备、管理各个环节上，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。为实现安全隐患闭环管理，他不断总结工作实践经验，并经常组织职工一同研究探讨。

带好队伍 凝聚合力

“以制度管人，按制度办事”一直是管线所管理的原则。郭临平以各班组工作内容为基础，组织人员制定工作年计划、周实施规划和班组每日工作票，明确了安全、生产责任的划分，在班组生产工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每周一次安全学习总结、每月有工作总结。

他参与制定了一系列管理制度，并建立配套的绩效考核和奖酬体系，职工主动工作、积极工作、创造性工作，“干好干坏一个样”的现象没有了。他针对新技术、新问题不断完善技术标准，实现了人员有分工、设备有专职、责任有落实、考核有制度的要求，使班组管理水平得到了全面提高。他还经常组织维修人员进行理论知识培训，号召全员岗位练兵，为公司培养出一批素质过硬、技术娴熟的优秀岗位技术能手。

如今的管线所在郭临平的带领下，负责抢险、巡检、调压的几支队伍都成长为有担当、有能力、有战斗力的团队，他们日夜守护着燃气管网，守护着这份民生事业，让天然气能源安全地走进千家万户。